"Anticiper pour agir : l'intelligence stratégique", Business Digest #67, septembre 1997. Par Florian Grill.
"Yves-Michel Marti fait référence aux concepts d'ignorance savante et d'ignorance profonde. Par ignorance savante, il faut entendre que l'individu ou l'organisation qui pose des questions a conscience de ses lacunes tandis que dans l'état d'ignorance profonde, l'individu ignore ... qu'il ignore ! Autrement dit, nous sommes riches de ce que nous détectons être une ignorance".
