"La drôle de guerre de l'info". Les Echos, jeudi 17 février 2000, par Patrick Chabert
C'est clairement la prise de conscience du durcissement de la compétition
qui aide les entreprises à surmonter cette réticence initiale.
Egideria est l'une de ces firmes qui ont pignon sur rue à Paris.
Ses clients ? A 80% des grandes entreprises, attirées par une "étude
offensive" ... Le plus souvent il s'agit d'aller voir ce qu'un concurrent
est en train de préparer.
Récemment, une entreprise a
repéré qu'un de ses principaux concurrents avait obtenu un
prêt d'un organisme public pour faire de la recherche dans le domaine
de son propre produit phare. Atterrés, ses dirigeants ont pris contact
avec nous afin d'évaluer le risque que cela faisait courir à
leur propre entreprise", raconte Yves-Michel Marti, le patron de cette
entreprise spécialisée en intelligence économique.
Egideria lance ses limiers sur la piste toute fraîche et fait tourner
ses logiciels.
"Nous avons analysé les investissements, les projets
et l'usine du concurrent, conduit des dizaines d'interviews pour parvenir
à cerner le produit sur lequel ils travaillaient et ainsi déterminer
qu'ils étaient encore loin de la production". Un bon point pour
l'entreprise cliente et un très mauvais pour la "cible" qui a commis
une grave erreur en dévoilant sa stratégie d'attaque.
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